12月2日,集團組織召開完善監督機制強化管控職能工作領導小組工作會議,總結集團2020年審計監察工作,查找問題與不足,理清2021年工作思路及重點工作。集團黨委副書記、紀委書記、工會主席邵紀華、集團黨委委員、綜合辦公室主任謝鹍出席會議,集團完善監督機制強化管控職能工作領導小組全體成員參加會議。
集團審計監察部部長劉愛軍匯報了集團2020年審計監察工作及2021年工作計劃。2020年,集團審計監察工作按照集團黨委要求,圍繞經營中心工作,充分發揮好審計監督責任,強化黨員干部廉潔意識教育,加強審計監察,做好效能監察立項,嚴格紀律審查,嚴肅監督執紀。同時,指出2020年工作中存在的重檢查、跟蹤整改落實不足的問題。2021年,將立足集團新的發展階段、新的要求,圍繞集團變革的主基調,充分發揮好審計監察職能,進一步把好風險防控關,為集團產業健康發展保駕護航。
集團審計監察部副部長孫曉英對2020年財務審計及專項監察中出現的問題進行了匯總通報。建議各公司下一步要進一步嚴格執行財務收支審批手續、完善采購招標定價流程、進一步精準成本核算、進一步加強執行力建設等,規避好關鍵經營環節風險。
集團黨委委員、綜合辦公室主任謝鹍對干部隊伍建設、干部作風建設提出了具體的工作要求及下一步的工作規劃。2021年作為十四五規劃的開局之年,小鴨產業發展處于關鍵時期,集團要通過持續變革促進企業發展。作為變革的核心要素,領導班子干部隊伍建設、工作作風建設、思想建設等尤為重要。下一步,領導班子建設要加大工作創新,改進考核辦法,加強干部任期目標考核,拓展干部使用和后備干部培養,打通干部能上能下的退出機制,選拔任用品德過硬、綜合素質高、能力強的年輕干部。
集團黨委副書記、紀委書記、工會主席邵紀華對黨風廉政建設工作和小組成員的職責發揮提出了具體要求。一是各單位落實好基層黨組織的主體責任,領導干部落實好“一崗雙責”;二是針對新形勢下,出現的一些變異的“四風問題”和與八項規定精神不符的問題,要積極探索新的方法,采取新的應對措施,筑牢思想防線;三是各小組成員既要發揮好在本單位的工作職責,又要配合做好紀檢監察工作,及時做好黨風廉政建設有關文件精神的傳達與貫徹落實。
各參會小組成員就本單位的審計監察工作進行了匯報總結,并對下一步審計監察工作的開展提出了相關的意見和建議。
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